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撬动支点 攻城略地——丹姿集团(商超渠道)第47届市场营销会议圆满召开!

2017-11-21


2017年11月18日,丹姿集团第47届市场营销会议在广州市五龙山庄圆满召开,长期驻扎在全国各地市场一线的八十余名销售精英齐聚一堂,共同回顾上一阶段的工作成果、梳理下一阶段的工作计划。集团董事长兼总裁Pilot、董事兼副总裁Jacky、总裁助理Joanthan等在会上作了重要讲话。


Jacky分享集团营销战略


2017年,集团提出品牌年轻化、产品爆品化、营销IP化,三大策略的落实也将品牌推向了一个新的高度。Jacky在大会上提出“2018年继续聚焦水密码为核心,打造超级品牌,以他能量、丹姿为侧翼,形成强大的品牌战营。以小众、专业或渠道专供为支撑,拓展多元化多品牌,扩大市场占有率。”为消费者提供更具价值的产品,作一个有温度的品牌。


品牌一部总监Esther分享水密码一八年一季度品牌策略


品牌二部总监Jungle分享他能量一八年一季度品牌策略


2018年,水密码、他能量、丹姿分别针对自己的品牌特色及现状提出了相应的新政策。水密码品牌将从新主张、专业度、全娱乐三个方面进行升级从而提高消费者的信赖与喜爱,他能量将从电视广告、活力跨界、社交种草多方面加大传播力度提高品牌知名度。


Joanthan回顾一七成果分享一八渠道策略



2017年商超开展的360市场研究,2+1榜样市场项目,创新大型体验活动等项目在市场取得了巨大的成功及效果,也改变了市场生态,对整个水密码品牌在行业的影响力巨大,这一切的成果来源于集团走近原点走近终端。
2018年,集团将紧盯消费者,一切以消费者为导向,深化终端市场工作,以渠道布局为支点,拔高拉升合作商梯队,建设良性竞争环境;以分销360化为支点,拉升市场业绩;以大数据为背景,提供市场支持与服务;以传播思想为策略,改变市场生态环境;坚守原点、走近原点,从而让企业、品牌永葆强大的生命力。




Lefty分享一八教推计划


至目前为止,水密码商超全国每场活动,单销量基本都在十五、二十万以上,不断刷新历史记录,这少不了商超事业部推广老师们的功劳,商超事业部教育推广部负责人Lefty表示,2018年,教育推广部将以消费者为导向,将培训力转化成提升销售业绩的生产力,以提升极致服务为使命,用“体验++”的模式不断加强体验活动的体验感,满足消费者的需求,从而提高客流量、成交率及客单价。


傅德强解读品推一八Q1函件


商超事业部KA业务部傅德强为大家带来了2018年终端推广规划及蒙面唱将2的方案解读,2018将以全国型统一主题大型户外活动和汇战形式为主,攻城略地,造声势、做规模。


张声锋解读他能量一八Q1函件


相对来说男士对于品牌和产品的认知度还偏低,是占领消费者心智的好时机,他能量销售副总监张声锋表示要利用这一好的市场环境,从抓布局、强分销、树榜样等方面让他能量品牌在终端火起来。


张君玲解读“水密码季”方案


2018年“水密码季”来袭,通过拼体验+、树榜样+、360市场服务+等策略,从而改造市场生态,让业绩良性增长,促进企业可持续发展。




在过去的十个月里,商超事业部的精英们紧盯目标将钉子精神发挥到极致,用汗水和智慧取得了一场又一场战争的胜利,大会上为这些优秀团队进行了表彰,希望他们2018再创新佳绩。


Pilot为大会做总结发言



Pilot为大会做总结发言,他为大家讲解了想走进新时代,经营消费者必不可少的“三个一”思想,即一个理念——经营消费者理念;一种精神——原点+钉子精神、一大策略——撬动支点 攻城略地。并再三强调每一位丹姿爱国者必须用坚守原点和钉子精神利出一孔 奋力出击,坚决将业绩前置,从优秀走向卓越。

在接下来的工作中,希望各位丹姿爱国者以“钉钉子”精神服务好市场,带着极大的耐心、勇气和毅力,始终如一,全力以赴,撬动支点,实现经营消费者目标,共同赢取新时代发展硕果!





标签:广东丹姿集团 市场营销