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走在行业前端,丹姿电商是这样做的

2016-09-06

不知不觉中,时间已经走到2016年的三分之二,随着8月18日的到来,丹姿电商年中合作商大会也如期在杭州举行。

想知道本次合作商大会的厉害之处?小编带你看看吧




【至美No.1



本次大会的首站,是去参观丹姿集团位于杭州的至美营销策划有限公司。

从logo就可以看出,至美天生要做No.1。目前至美全体一百三十多名员工,全部负责水密码天猫旗舰店一个店铺,一百对一的配备,业内前所未有,堪称航母级别,这不仅体现着公司对于电商的重视,更体现着我们对丹姿电商未来的信心!






行走在“至美”当中,看着它在短短两年内发展到现在的规模,合作商小伙伴们只觉得“心灵受到了震撼”。





【仓库一览】

参观完至美,大伙又马不停蹄地来到了水密码天猫旗舰店位于杭州的仓库。




哪怕是在没有促销活动的情况下,杭州仓库每天也要发3500个包裹,以平均一个包裹23cm来算,这些包裹堆起来比世界第一高楼迪拜塔还高!而这些包裹,仅仅是店铺日发货量的三分之二。





【会议篇】




【惟创者昌】

 2016年1月,本年度第一次合作商大会召开时,丹姿电商提出了“聚·赢未来”的口号,并在随后的半年里,让业绩有了大幅度的增长。此次合作商大会,丹姿电商更是提出了“创·赢未来”的主题。





“改变思维,才能改变未来”,丹姿集团总裁张楚标先生用短短一句话道出了“创”之真谛。“惟创者昌”,要不断进行形势与内容的创新。



之内涵】

电商中心总经理朱宏斌则进一步阐述了“创”之内涵——

回顾2016年度上半年,丹姿电商总体业绩同比去年已经增长了78%。但对于我们来说,还有非常大的空间可以发掘。





想走在行业的前列,发掘更大的发展空间,就要在“脑洞的竞争和人的竞争”中获取优势,在营销中更加偏向年轻群体,进行更具有话题性、故事性的创新型推广传播,不断摸索尝试。此外,还要保持新渠道的拓展,适应不断细分的市场。

在组织架构上,丹美也进行了新的调整规划,一切以业务为导向,只为2016年销售目标的达成与超越。










标签:电商 水密码 天猫 化妆品