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审时顺势•创新转型 ——基金会第五届(2017)第1次理事会会议顺利举行

2017-08-02

光阴似箭,日月如梭,2017年已悄然过半。2017年7月26日,广东省丹姿慈善基金会(下简称丹姿基金会)也迎来了第五届第1次理事会会议,各理事会成员应邀参加。



我们正处在一个剧烈转型与变革的公益慈善大时代中,基金会已经被裹挟着融入了巨浪滔天的滚滚洪流之中,“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,单一的守旧的传统慈善机构终将在生存和发展的道路上举步维艰。改变,已然成为基金会的不二选择。
可喜的是,经过2017上半年的努力,在“利出一孔,奋力出击”2017年度集团经营指导思想的引领之下,广东省丹姿慈善基金会通过上下齐心、修政作壹,终于取得了可喜的改变和进步。
2017年上半年,我们参与了社会组织等级评估,获得4A级标准评定;
    正式被认定为慈善组织;
筹备成立广州市首家社区基金会;
加盟广东省首个注册社团——广东省社会工作协会;
与中山大学合作开展国内首个女性公益人才培训课程——她计划;
与中国扶贫基金会签署人道救援合作协议,成为其人道救援网络企业成员之一;
与中国青年应对气候变化行动网络共办“丹姿甘霖计划”净水创新案例大赛••••••

座谈会上,基金会秘书处做的《2017上半年度工作总结》和《2017年下半年工作计划》、基金会财务人员党燕经理做的《2017上半年财务报告》都获得了理事会的一致通过。



在会议最后在理事们对基金会未来发展的热烈探讨中落下帷幕。下面为您摘录部分理事会成员的部分精彩发言!
Pilot(名誉理事长):基金会的项目调性定位是高大上,但工作作风要一如既往地务实、低调。



罗六九:如何扩大基金会的影响力,提高员工参与度,做好内部宣传等问题是我们基金会目前要着手解决的问题。
曾伟丹:建议每个中心配备一位基金会兼职工作人员,成立基金会秘书组,作为各中心与基金会的桥梁,在公司内部渲染公益氛围。
朱宏斌:可以学习美肤宝为员工和客户设计类似“公益长跑”的活动,一个活动不仅能解决传播和参与度不够的问题,还能扩大影响力、增加产品销量。



会议最后,丹姿基金会陈彪理事长向全体到会代表致以真切的感谢,并做了以“审时顺势•创新转型”为主题的精彩总结,更寄语在新的发展态势下,丹姿基金会一定要不负众望,继续完成本年度创新转型的战略目标。




当下,炎炎夏日正烤炙着大地,但丰收的秋天还会远吗?让我们共同努力、共同期盼硕果累累的季节吧。








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